Dreieck

Dreiecksplatz

 Kultur   Gewerbe   Gastronomie   Blog 

Teamwork: Kuscheln oder Kämpfen? Das Lob der Aggression!Zoom Button

Grafik: Bio Logik, Informationen zu Creative Commons (CC) Lizenzen, für Pressemeldungen ist der Herausgeber verantwortlich, die Quelle ist der Herausgeber

Teamwork: Kuscheln oder Kämpfen? Das Lob der Aggression!

Teamwork: Kuscheln oder Kämpfen? Das Lob der Aggression!

Karlsruhe, 19. März 2023

Die Bedeutung von Aggression für eine gesunde #Leistungskultur und Innovationskultur, warum Kuschelkulturen langweilig sind und #Aggression ohne Bindung wertlos ist.

Wenn #Mitarbeiter einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des gemeinsamen Handelns leisten, dann dürfen sie zu Recht erwarten, dass sie #Anerkennung für die erbrachte Leistung erhalten. Anerkennung für Leistung wird als Sieg empfunden und ist damit die humanste und wünschenswerteste Form aggressiver Triebbefriedigung.

Auf der Basis der Anerkennung fällt es leichter, anstehende Auseinandersetzungen auszutragen. Insofern leistet Aggression einen ganz unerwarteten Beitrag zu einem humanen und sozialen Umgang miteinander: »konstruktiv« kann erst dann kritisiert werden, wenn Mitarbeiter die prinzipielle Sicherheit von #Bindung und #Anerkennung haben. 

Wenn #Kuschelteams weder Anerkennung ermöglichen noch Auseinandersetzungen führen, bildet sich ein #Klima zwischenmenschlicher Spannung aus. Unter den Mitgliedern kommen Missgunst und Neid auf.  So hat Aggressionsvermeidung in der Teamorganisation immer wieder zu viel Leid und Leistungsverlust geführt.  

Auch wenn es zunächst widersprüchlich klingt: Gleichmacherei, das Abschaffen von Rängen und die Nichtanerkennung von Einzelleistungen sowie das Vermeiden von Auseinandersetzungen »um des lieben Friedens willen« führt Teams ins sozietäre Chaos. Misslingendes #Teamwork und emotional belastete Beziehungen sind die Folge davon, wenn Aggression in seiner wichtigen und Team stärkenden Form nicht stattfindet.

Andreas Diehl aus Köln hat mit Andreas Schnabel aus Karlsruhe den #Podcast »Lob der Aggression« aufgenommen. 

Andreas Diehl ist Berater und Impulsgeber für Unternehmen in Sachen #Digital, #Agil, Innovation und Sinnhaftigkeit. Andreas Schnabel ist Gründer des Instituts für Bio Logik, Coach und Referent zum Thema Verhaltensbiologie in Führung und Motivation. 

Der #Podcast »#16 – Lob der Aggression mit Andreas Schnabel«, mehr

Fazit: Zwischen »Kuscheln und Kämpfen« bestehen viele Missverständnisse und Unsicherheiten. Daraus resultieren falsche Erwartungen und Vorstellungen im Team. Das gemeinsame Handeln wird gebremst und es folgt Leistungsverlust und Motivationsschwund. 

Das Verständnis über die Triebnatur der Aggression hilft dabei, die positive Seite des »Triebs zum Sieg« zu erkennen und die Kraft der Aggression in den Dienst der gemeinsamen Leistung zu stellen.

Bio Logik der Führung und Fortbildung

Der Ansatz der Bio Logik (Verhaltensbiologie und #Logik) bietet Führungskräften ein stabiles und anwendungsstarkes Verhaltensmodell mit hohem Umsetzungswert in Unternehmen. Entwickelt wurde der Ansatz vom Institut für BioLogik – Professor von Cube & Kollegen GmbH.

Bio Logik der Führung und Fortbildung
  HOME     IMPRESSUM     DATENSCHUTZ  
Gütsel Skyline
Gütsel Print und Online Ampersand + SEO Gütersloh